Тренинги "Управление на времето"
Управлението на времето е ключов фактор за индивидуалните резултати на всеки мениджър и служител. То е пряко свързано с личната организация в работата.
Много хора често казват, че не им стига времето. В действителност това, което им липсва е ефективно планиране и изпълнение на задачите в правилните моменти от ежедневието. Разбира се има и случаи когато един човек трябва да свърши твърде много неща, които са извън неговите физически възможности. Тук отново стигаме до въпроса с организацията, била тя на самия човек, който не е преценил своите възможности, поемайки твърде много неща наведнъж или на този, който му е възложил задачите, без да помисли, доколко е реално те да бъдат изпълнени от конкретния служител.
В други случаи пък имаме понижена продуктивност, която може да се дължи на вършене на по-малък обем работа спрямо възможностите, допускане на много грешки в работата, които трябва да се коригират впоследствие, отлагане изпълнението на задачи, без да имат сериозни причини за това и други.
Добрата лична организация на работното място е първостепенно условие за повишаване ефективността на бизнеса и подобряване на финансовите резултати. Тя трябва да присъства на всички нива – както при мениджърите, така и при служителите. За целта е необходимо хората да разполагат с необходимите знания за това и чрез практическото им приложение да изградят устойчиви навици за ефикасна лична организация. За съжаление много фирми у нас не обръщат достатъчно внимание на развитието на необходимите умения за това у мениджърите и служителите, което води след себе си множество негативи като по-ниски бизнес резултати, висок стрес в работата, понижена мотивация у хората и други.
Справянето с това предизвикателство не е трудно и става на 2 стъпки:
- Стъпка 1 – Обучение на хората за ефективно управление на времето.
- Стъпка 2 – Създаване на навици у мениджърите и служителите за прилагане на научените неща в стъпка 1.
Тренингите „Управление на времето“ разглеждат най-ефективните методи, подходи и техники за повишаване продуктивността на работното място.
Участниците в обученията "Управление на времето" постигат увеличение на своята продуктивност чрез развитие на умения за:
Правилно планиране на задачите.
Изпълнение на задачите по приоритети.
Изпълнение на по-голям брой задачи в ежедневието.
Изпълнение на задачите в заложените срокове.
Минимизиране грешките в работата.
Намаляване стреса в работата.
При подготовката на материалите за тези обучения правим задълбочено проучване на предизвикателствата, които участниците имат в управлението на времето си. На тази база разработваме индивидуализирани материали за вътрешно-фирмен тренинг, които развиват необходимите умения за ефективно управление на времето.
Тренингите включват:
Мултимедийни презентации
Интензивни практически упражнения
Решаване на казуси
Печатни материали за всеки участниик
Сертификати за преминато обучение
Семинарни пакети - папки, падове и химикалки
Технически спецификации на тренингите "Управление на времето"
Дял на практическата част
50%
Брой участници
5 - 15 души
Продължителност на един тренинг
1 или 2 дни
Клиенти и Референции
Когато работим по проекти на наши клиенти, ние го правим с грижа как да осигурим най-добрите резултати за бизнеса им. Водещото за нас винаги е и ще бъде високото удовлетворение на клиентите от работата с нас.
Част от нашите клиенти
