Коучинг
За нас
- Мениджмънт в новата реалност – 3 важни лидерски качества
- Кои са най-честите пречки пред успеха на B2B продажбите
- Кои са някои от предизвикателствата пред продажбите в новата реалност
- Активният маркетинг – най-прекият път към растежа на малкия и средния бизнес
- Ех тези недоволни клиенти
- Как да задържиум този клиент да продължи да купува от нас?
- Продажбите – най-честата причина за фалит в малкия бизнес
- 7-те ключови фактора за успеха на стартиращ бизнес
- Kак да обучаваме служителите във фирмите от малкия и средния бизнес
- Обучение на служителите във фирмите от малкия и средния бизнес – част II
- Как да избегнем рискoвете от неуспех при стартиране на собствен бизнес – част I
- Управление на риска от спад в продажбите в малките и средните фирми
- Поемане управлението на фамилната фирма от следващото поколение
- Планирането – ключов фактор за управление растежа на малките и средните фирми
- Вътрешната комуникация във фирмите от малкия и средния бизнес
- Провеждане на ефективни работни срещи с екипите във фирмите от малкия и средния бизнес
- Определянето на цели – ключов фактор за успешното развитие на фирмите от малкия и средния бизнес
- Как може да се справите с предизвикателството „проблемен служител“
- Предизвикателствата в мениджмънта на малките и средните фирми
- Защо мениджърите трябва да изслушват служителите си
- Квалификацията на мениджърите – първостепенен фактор за успешното развитие на фирмите от средния бизнес
- Как да се справим с конфликтите в екипите на малките и средните фирми
- Фирмите: Внимателно към намаленията на цените
- Индивидуалното обучение – най-прекият път за професионално израстване на мениджърите от малкия и средния бизнес
- Проблемът „Липса на квалифицирани кадри“ се решава и чрез обучение на собствените служители
- Разход ли са обученията на служителите
- За новите служители и въвеждането им в работата
- Защо е важно да се развива силна екипност в малките и средните фирми
- Ползите на продуктите мотивират клиентите да ги купят
- Трите грешки, които не трябва да допускаме във взаимоотношенията си с клиентите
- Личният пример трябва да бъде неразделна част от поведението на мениджърите
- Защо мениджърите трябва да отделят време за обмисляне и анализ
- Kоучингът – много добър помощник за мениджърите от малкия и средния бизнес
- Кога е най-подходящият момент да се стартира собствен бизнес