Мениджмънт в новата реалност – 3 важни лидерски качества
В резултат на глобалната пандемия в света на бизнеса настъпиха множество промени. Някои от тях бяха принудителни – в резултат
Поемане управлението на фамилната фирма от следващото поколение
Семейният бизнес е важен фактор за всяка национална икономика. В повечето европейски страни над 50% от фирмите са фамилни. В
Планирането – ключов фактор за управление растежа на малките и средните фирми
Растежът на бизнеса e основна цел на всички собственици на малки и средни фирми. Няма нищо по-хубаво от това нещата
Вътрешната комуникация във фирмите от малкия и средния бизнес
Вътрешно-фирмената комуникацията е едно от най-недооценяваните неща в малкия и средния бизнес. Практиката показва, че значителна част от проблемните ситуации
Провеждане на ефективни работни срещи с екипите във фирмите от малкия и средния бизнес
Във всяка фирма се налага да се вземат решения, да се обменя информация между хората, да се дават инструкции, да
Определянето на цели – ключов фактор за успешното развитие на фирмите от малкия и средния бизнес
Целите задават фокус в бизнеса, като насочват развитието му в конкретна посока за постигане на предварително зададени резултати. Практиката показва,
Как може да се справите с предизвикателството „проблемен служител“
Много мениджъри са се сблъсквали със ситуации, в които конкретни служители не изпълняват задълженията си съгласно изискванията или нарушават правила
Предизвикателствата в мениджмънта на малките и средните фирми
Мениджмънтът в малките и средните фирми се различава от този в големите компании с това, че един човек – най-често
Защо мениджърите трябва да изслушват служителите си
Много мениджъри са склонни да фокусират комуникацията си със служителите основно върху нещата, които трябва да им кажат, като нареждания,
Мотивация на служителите в малките и средните фирми – част II
В първата част на статията, публикувана в предишния брой, се спряхме на значението и ползите от добрата мотивация на персонала.